Da DWN

Come noto, in Europa, le aziende stanno pagando sette volte di più per il gas che negli Stati Uniti. In queste condizioni, l’industria tedesca non può più reggere il confronto con la concorrenza internazionale. È probabile che il danno per l’economia sia permanente. Perché ci sono pochi segnali che le forniture di gas russo all’Europa verranno ripristinate nel prossimo futuro. Pertanto, il gas naturale probabilmente non sarà mai così economico come lo era qualche anno fa.

Certo, ci sarà gas da altre fonti in Europa. Ma molte aziende semplicemente non potranno più permetterselo. I segnali di cambiamento economico sono già in atto. Ad esempio, il surplus commerciale della Germania si è ridotto in modo significativo poiché gli elevati costi di importazione dell’energia hanno compensato le sue esportazioni di auto e macchinari. Ad agosto, i prezzi alla produzione tedeschi sono aumentati di un record del 46%.

Le aziende chimiche tedesche hanno iniziato da tempo a trasferire la loro produzione all’estero. Il produttore di materie plastiche Covestro non investirà più in Europa se la crisi continuerà. Il CEO Markus Steilemann ha affermato che la società può garantire energia in Asia a prezzi 20 volte inferiori rispetto ai mercati spot tedeschi ed europei.

Energia in Germania 20 volte più costosa che in Asia

La Volkswagen ha avvertito giovedì che potrebbe spostare la sua produzione fuori dalla Germania e dall’Europa orientale. “Come alternative a medio termine, ci stiamo concentrando su una maggiore delocalizzazione, spostando la capacità di produzione o su alternative ingegneristiche, in modo simile a ciò che è già comune intorno alle sfide poste dalla carenza di semiconduttori e da altre recenti interruzioni della catena di approvvigionamento”, ha affermato Geng Wu, responsabile dell’approvvigionamento di Volkswagen.

Il cancelliere Olaf Scholz si recherà in Medio Oriente questo fine settimana con un gruppo di leader aziendali per assicurarsi accordi di gas naturale liquefatto con Arabia Saudita e Qatar volti a compensare i tagli russi. Ma i negoziati si stanno rivelando difficili poiché i fornitori di gas, incluso il Qatar, stanno lottando duramente sui prezzi e sulla durata dei possibili accordi, ha affermato Bloomberg citando i funzionari tedeschi.

Covestro prevede che i costi del carburante supereranno i 2,2 miliardi di euro quest’anno. Questo è quasi quattro volte tanto rispetto al 2020. “All’attuale livello dei prezzi, l’industria tedesca ad alta intensità energetica non è più competitiva a livello mondiale”, ha affermato una portavoce. Per un certo numero di prodotti chimici, le importazioni dagli Stati Uniti o dalla Cina sono già più economiche della produzione in Germania.

Ove possibile, produttori come Volkswagen e BMW stanno passando dal gas al petrolio o al carbone per mantenere in funzione i loro impianti. Tuttavia, alcuni settori produttivi ad alta intensità energetica – come metalli, carta e ceramica – non sono più sostenibili, tanto che sempre più aziende stanno chiudendo la produzione, trasferendosi all’estero o, come il colosso chimico BASF, importando importanti materie prime come l’ammoniaca da concorrenti.

Ricambi auto per Mercedes

Mercedes-Benz AG ha persino accelerato la produzione di ricambi chiave per auto da accumulare nel caso in cui dovesse chiudere gli stabilimenti tedeschi. “Questi oneri causano danni permanenti al nucleo industriale della nostra economia”, ha affermato Christian Seyfert, amministratore delegato del VIK, che rappresenta le aziende ad alta intensità energetica. “Consigliamo urgentemente ai politici di intraprendere un’azione decisiva in modo che la Germania e l’Europa come sede commerciale non siano completamente lasciate indietro a livello internazionale”.

In tutta Europa, dove la produzione industriale rappresenta circa un quarto dell’economia, i governi stanno adottando misure di emergenza per sostenere i servizi pubblici e attutire l’impatto della crisi. Il Regno Unito questa settimana ha annunciato un piano stimato di 40 miliardi di sterline (45 miliardi di euro) per limitare i prezzi dell’energia all’ingrosso ai contratti di gas ed elettricità per le imprese per sei mesi.

La Germania è stata la più colpita dalla crisi energetica a causa della sua forte dipendenza dal gas russo. Ma tutta l’Europa è sotto pressione. In Francia, il produttore di vetro Duralex ha dichiarato che manterrà il suo forno in standby solo per cinque mesi, anche se il portafoglio ordini dell’azienda è pieno e le vendite sono in aumento. “Continuare a produrre a prezzi correnti sarebbe un errore finanziario”, ha affermato Jose-Luis Llacuna, presidente di Duralex, che esporta in 110 paesi.

Giovedì il presidente francese Emmanuel Macron ha esortato le piccole e medie imprese a non firmare nuovi contratti energetici a “prezzi folli” poiché i governi stanno per rinegoziare i costi del gas e dell’elettricità.

La posta in gioco è più alta in Germania, dove la produzione industriale ha finora rappresentato circa il 30% dell’economia e impiega circa 1,15 milioni di persone. Le fabbriche ad alta intensità energetica in tutto il paese forniscono di tutto, dai componenti di trasmissione per le automobili ai prodotti chimici per i medicinali e alla plastica di tutti i giorni.

Covestro, che produce materiali per l’edilizia e l’industria automobilistica, ha affermato che la domanda sta iniziando a diminuire. “Stiamo lentamente perdendo i nostri clienti”, afferma il CEO Steilemann. “Abbiamo un numero maggiore di fallimenti, un numero maggiore di chiusure di attività e una volontà di acquisto molto cauta”.

Ribasso a livello europeo

La crisi energetica e l’inflazione record stanno inoltre rallentando l’economia della zona euro più di quanto non sia stato per oltre un anno e mezzo. L’indice dei gestori degli acquisti del settore privato S&P Global è sceso di 0,7 punti a 48,2 a settembre. Questa è la lettura peggiore in 20 mesi e il terzo calo consecutivo. Allo stesso tempo, il barometro è ben al di sotto della soglia di crescita di 50.

“Una recessione è alle porte per la zona euro, dato il deterioramento della situazione economica e la crescente pressione sui prezzi dovuta all’aumento dei costi energetici”, ha affermato Chris Williamson, capo economista di S&P Global. Vi sono segnali di una notevole flessione in molti paesi dell’euro. “La Germania ha avuto la peggio, perché l’economia qui – a parte i mesi della pandemia – è peggiorata più velocemente di quanto non sia accaduto dalla crisi finanziaria globale”, ha affermato Williamson.

Sebbene vi siano segnali di allentamento dei problemi della catena di approvvigionamento, la crisi energetica innescata dalle sanzioni e dalla transizione energetica e l’aumento del costo della vita hanno destato grande preoccupazione per le aziende. “Entrambi questi non solo hanno influito sulla domanda, ma hanno anche indotto alcune aziende a limitare la produzione industriale e le perdite commerciali nel settore dei servizi”, ha affermato il capo economista. Allo stesso tempo, il forte aumento dei costi energetici ha nuovamente alimentato le pressioni inflazionistiche. “Sta diventando quindi sempre più difficile per i responsabili delle politiche monetarie frenare l’inflazione e allo stesso tempo evitare un atterraggio duro per l’economia”, ha affermato Williamson, riferendosi alla Banca centrale europea (BCE), che di recente ha aumentato i tassi di interesse due volte di seguito.

L’Unione avverte di bancarotte e deindustrializzazione

A causa della crisi energetica, l’Unione ha avvertito di un’ondata di insolvenze tra le aziende tedesche e ha accusato il governo federale di non agire. La situazione è drammatica, ha affermato venerdì al Bundestag il segretario generale della CDU Mario Czaja. Ma il governo non sta rispondendo in modo decente. L’Unione ha chiesto un tetto massimo del prezzo dell’energia settimane fa.

Czaja ha anche attaccato personalmente il ministro dell’Economia Robert Habeck (Verdi). Questo è in parte responsabile del fatto che c’è caos e conflitto nel governo. Habeck è principalmente a causa della controversa tassa sul gas nelle critiche.

Una mozione del gruppo parlamentare CDU/CSU afferma che in Germania si profila un’ondata di insolvenze, accompagnata da gravi perdite di posti di lavoro e deindustrializzazione. Nel ricorso l’Unione chiede, tra l’altro, che il regolamento del governo federale sulla tassa sul gas sia abrogato con effetto immediato. Inoltre, dovrebbe essere utilizzato un freno di prezzo per le aziende e le imprese.

MB – Come fanno i tedeschi ad accettare una simile realtà? Tanto più che la distruzione delle industrie e  la riduzione in miseria di milioni di europei non è un effetto collaterale, ma sembra proprio rispondere alla deliberata volontà del Potere.

Lo zoo di 105 fa delle dichiarazioni  pesantissime contro Klaus Schwab e l’agenda 2030 leggendo dei passaggi del libro di Schwab del 1993

Qualcosa sta cambiando nella narrazione ufficiale visto che la trasmissione è seguitissima e fa parte dei media mainstream.

Frattanto

La dichiarazione della settimana:

“Chiediamo alle banche di rivedere le loro previsioni di fondi propri in vista di quello che potrebbe essere un inverno difficile”. Andria Enria (BCE)

Nel corso di una conferenza di questa settimana, la BCE ha nuovamente invitato le banche a prepararsi a una crisi economica, in un contesto in cui, tuttavia, nei prossimi mesi si verificheranno nuovi rialzi dei tassi di riferimento per combattere l’inflazione e quindi dare un po’ di vantaggio alle banche commerciali. ossigeno. Ma l’ormai inevitabile contrazione dell’economia europea e l’impennata dei prezzi dell’energia potrebbero comunque penalizzarli gravemente.

Con un aumento dei tassi di riferimento di un totale di 125 punti base in meno di due mesi e prima di almeno altri due rialzi entro la fine dell’anno, la BCE sta quindi intraprendendo il ciclo di stretta più veloce della sua storia. Consapevoli, tuttavia, che la crisi del 2008 non ha permesso proprio – eufemismo – di rafforzare la resilienza bancaria nel continente (ancora nessuna separazione tra attività di investimento speculativo e attività di deposito, indici di indebitamento patrimoniali doppi rispetto agli USA , ecc.), la BCE ha inviato Andria Enria, Presidente del suo Prudential Supervisory Board, per incoraggiare gli istituti di credito della zona euro a rafforzare urgentemente il capitale proprio, sfruttando la situazione in Ucraina, che ha sicuramente un alle spalle come il Covid, come una scusa per tentare di azzerare interi settori dell’economia.